沒有砸賬這個說法,一般說的是扎賬。扎賬就是對當(dāng)日的財務(wù)收支狀況進(jìn)行賬戶軋差處理,看一下收入多少,開支是多少,收、支軋差后和前一天的資金要相同。就是保證賬戶收入支出的一個核算方式。以上就是砸賬什么意思相關(guān)內(nèi)容。
公司的資金收支管理特點
1、資金管理理念經(jīng)濟(jì)化:中小型企業(yè)規(guī)模較小、資金少、人員少,一般處在開辟或成長過程,財務(wù)管理模式多秉持簡單化和節(jié)約化;
2、資金管理目標(biāo)多樣化:中小型企業(yè)的業(yè)主通常同時便是經(jīng)理,企業(yè)一切財務(wù)活動決策均由業(yè)主——經(jīng)理人做出。因此,在中國中小企業(yè)的財務(wù)管理不僅有物質(zhì)層面目標(biāo)外,也有精神層面目標(biāo);
3、資金關(guān)系簡單化:大部分中小企業(yè)的投資人,即是企業(yè)的所有者也是企業(yè)的經(jīng)營人,財務(wù)關(guān)系的處理方法相對簡易;
4、資金權(quán)責(zé)集中化:中小型企業(yè)的財務(wù)管理權(quán)限通常都集中在極少數(shù)高層管理人員手上,特別是“家族型”企業(yè)。
財務(wù)的作用是什么
1、財務(wù)單位可以對企業(yè)的盈虧狀況進(jìn)行評估,對下一年的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,對新項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測與控制;
2、通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以掌握公司的財務(wù)情況,對公司管理具備重要意義;
3、國家對繳稅要求十分認(rèn)真,財務(wù)單位可以進(jìn)行稅控管理,進(jìn)行稅收籌劃,合理節(jié)稅,降低公司支出,做到節(jié)省資金的效果;
4、公司通過對財務(wù)部遞交的負(fù)債表和利潤等可以看得出公司的經(jīng)營業(yè)績和缺點,為公司更加好的發(fā)展做出準(zhǔn)確的決策。投資者也可以通過這些表格去看待公司的發(fā)展情況,進(jìn)而做出適宜的投資決策;
5、財務(wù)系統(tǒng)的加強和確立,可以提升公司個人工作人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和工作效益,提升公司的資金使用率,從整體提升資金對公司的經(jīng)濟(jì)效益。
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